為全面貫徹落實自治區黨委、政府以及自治區國資委、廣西農墾集團相關會議精神和部署，明確2024/2025年榨季生產經營目標任務，助力農墾集團高質量建設現代一流食品企業，11月5日，廣西糖業集團召開2024／2025年榨季工作動員會，吹響攻堅決勝新榨季的“沖鋒號”。廣西農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍作動員講話。會議由廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文主持。

 李慈軍指出，新榨季新形勢新挑戰，一方面要認清形勢，以更加飽滿的熱情和堅定的決心，全力沖刺，確保榨季伊始即取得“開門紅”，進而實現經營業績“全年紅”的目標；另一方面要深入分析和科學研判形勢，提前做好全面規劃，精準把握每一次機遇，積極應對各種挑戰，堅決打贏榨季生產攻堅戰。

李慈軍要求，要切實把思想和行動統一到集團新榨季的總體目標和各項決策部署上來，以“六個扎實”抓好新榨季工作的每一個環節，在新榨季中取得優異的成績，持續推進集團高質量發展。一是扎實抓好榨前工作。做好設備排查整改，合理安排砍運計劃，優化榨季用工安排，充分開展榨前生產技術培訓，做好輔料物資采購及質量驗收。二是扎實抓好農務基礎。提高估產的精準度，深入推進固基擴面，擴大推廣“六項技術”，持續深入實施“強芯工程”。三是扎實抓好指標提升。科學統籌農務生產銜接，抓好生產流程管理，持續推進生產現場“四化工程”，抓好節能降耗，推動產品質量上新臺階。四是扎實抓好市場營銷。要做好市場分析研判，優化供應鏈管理和物流安排，增加銷售收益。五是扎實抓好降本增效。樹立“降本增效、人人有責”的理念，持續深入開展成本運動，強化激勵機制，引導廣大干部職工積極投身于成本控制之中。六是扎實抓好安環工作。做好開榨前的安全培訓，進一步強化安全生產意識，加強對安全環保隱患排查治理，有效防控重大安全環保風險，確保安全環保形勢穩定。

李慈軍強調，在新榨季生產攻堅戰打響之際，集團同時也吹響了決勝“全年紅”的沖鋒號，全體干部職工在集中精力抓好榨季生產的同時，也要統籌兼顧年度經營任務目標。集團上下要堅持貫徹集團“6+1”工作部署和三季度經濟運行分析會的“六個攻堅”，對年度攻堅任務目標進行全面梳理，除了確保完成主要經濟指標以外，還要將專項重點任務和黨建工作落到實處；要抓好年度務虛會工作，集團本部各部門、各下屬企業要立足本職，深入分析和科學預判明年發展趨勢，制定具體指標和計劃；要增強緊迫感和責任感，堅定不移地貫徹實干精神，堅持效果導向，確保各項決策部署迅速實施并取得實際成效，奮力奪取年度攻堅目標任務的全面勝利，為農墾集團高質量建設全國一流食品企業貢獻廣糖力量。

會上，大新、露塘、星星制糖公司圍繞如何完成榨季工作任務目標作發言；廣糖集團副總經理潘力作新榨季農務工作布置；廣糖集團副總經理覃盛樂作新榨季生產、安全環保工作布置。

會議以視頻的形式召開，設主會場、分會場。集團領導班子成員、總經理助理、各部室主要負責人以及開泰公司主要負責人在主會場參會；其他各下屬企業領導班子成員、中層正副職管理人員在所在單位分會場參會。

（江 瑋）